Mit Employer PR zum Wunscharbeitgeber
Ob Branchen-Platzhirsch oder Hidden Champion: Wenn es um die Gewinnung qualifizierter Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte geht, sind Arbeitgeber in der Bringschuld. Leistungsträger wollen auch in Zeiten der Krise umworben werden.
Und Arbeitgebermarken können sich erst dann richtig entfalten, wenn man sie entschlossen über alle Kanäle kommuniziert. Neben der Kandidatensuche für konkrete Neubesetzungen (die naturgemäß meist über Stellenanzeigen und Direktansprachen stattfindet) sollten daher stets auch vakanzunabhängige Personalmarketing-Maßnahmen treten.
Ein wirksames Instrument zur Profilierung der Arbeitgebermarke ist die HR-Kommunikation oder Employer PR. Hierunter fallen alle Maßnahmen, mit denen losgelöst von kostenpflichtigen Anzeigenschaltungen versucht wird, das Unternehmen intern und extern als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren: Presseartikel, Redebeiträge auf Recruiting-Messen, Mitarbeiterzeitschriften und Karriere-Events, um nur einige Beispiele zu nennen.
Anders als über Stellenanzeigen und die eigenen Karriereseiten erreichen Unternehmen über Employer PR nicht nur aktiv suchende Kandidaten. Über diese Zielgruppe hinaus wird die ungleich größere Gruppe der latent Wechselwilligen angesprochen – also auch Spitzenkräfte, die zwar grundsätzlich bereit sind zur beruflichen Veränderung, aber erst von den damit verbundenen Benefits überzeugt werden wollen.
Glaubwürdigkeit versetzt Berge
Dennoch positionieren sich erst wenige Unternehmen mit einer eindeutigen PR-Strategie als Employer of Choice – ein klarer Wettbewerbsvorteil für alle Frühaufsteher. Wer schon heute alternative Ansprachekanäle wie die redaktionellen Stellenmarktteile, Karrieremagazine und Fachzeitschriften für sein Personalmarketing nutzt, profitiert von zahlreichen Vorteilen gegenüber klassischen Recruiting-Instrumenten.
